熊市閱讀時間（個人心得整理分享） 我個人很推薦對Web3/Crypto 有 | 虛擬通貨流動吧日誌

熊市閱讀時間（個人心得整理分享）
我個人很推薦對Web3/Crypto 有興趣的人（和圈內人）閒暇時去看Vitalik 的文章，從ZK 科技聊到 社會治理，他可以說是當代的哲人、產業的良心．

在這篇「我們如何再評估世界觀（2020回顧）」，Vitalik 梳理了當代政治系統和經濟系統的交織，當作引子談論區塊鏈世界的治理問題．
在網路的世界，資源通常不稀缺、能夠複製才是常態，這是為何相較於物理世界，「公共財」和「治理」更會處於中心位置．

「我們期望建立數位國家，結果得到數位民族主義」
BTC 於2014年，日常用量靠近每塊1MB的區塊上限後，擴容與否與如何進行科技迭代的爭端都浮上了檯面，除了BTX Maxi 與新興區塊鏈（主要是ETH）之間的衝突外，反區塊擴容（後來的BTC）與支持區塊擴容（後來的BCH）的陣營從在各種平台內戰爭奪控制權，直到2017硬分岔正式撕破臉，這個過程就如同國家內戰．

在2016年時ETH 也因為THE DAO hack 回滾與否產生以太和以太經典的爭論，就像是BTC 的內戰一樣，戰火延伸到各個領域：例如EF 是由ETH 控制、不過ethereumproject github 是由ETC 控制．Vitalik 自己和很多ETH 支持者都曾經認為ETC 是BTC 來滲透顛覆ETH 的勢力（意指沒有多少支持者），但是他後來理解到這就真的是社群（人）擁有不同信念．

「什麼激勵了我們？」
這邊Vitalik 說出了經典名言「even a billion dollars of capital cannot compete with a project having a soul.」
即使十億美元也不能與有靈魂的專案競爭．不過他絕非天真無知的學究，其實整段文章都是在談論取捨，人的誘因「有」金錢面向，但是這個面向不是無價的（至少不是對於多數人）， 所以專案不能只依賴人的內在動力（意思是要給錢）．那要如何用這些非經濟誘因評估項目呢？如果一個專案的文化在變成了有錢兩倍甚至更多都沒有腐化時，這個社群文化和論述的力量絕對價值上兆．

https://hackernoon.com/how-should-we-re-evaluate-our-models-of-the-world